株式会社ばんそう
デューデリジェンス

投資判断に必要なDDを
高品質・短時間で。

ビジネスDD・財務DD・税務DD・IT DDを、論点を厳選して最適工数でばんそうが応えます。リスクを早期に共有し、意思決定の出戻りを防ぎます。

『ビジネスDDの実務』編集責任者が監修 Big4出身の財務・税務DD / Valuation専門家
ばんそうのアドバイザー
CHALLENGE

DDで、こんなお悩みはありませんか?

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大手だと費用が合わない

スタートアップ投資や小規模案件でも、大手ファーム水準のDDを適正価格で実施したい。

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Red Flagを早く知りたい

出資・買収判断に致命的なリスクがないか、できるだけ早い段階で把握したい。

各DDを連動して見ることが難しい

ビジネス・財務・税務・ITを横断して、整合性をもって分析評価したい。

計画の蓋然性が不安

対象会社の事業計画やシナジーが、本当に実現可能なのか客観的に検証したい。

WHY BANSO

論点を厳選し、"実効性のあるDD"を最適コストで。

網羅性だけを追わず、実務家のノウハウを論点と仮説をシャープに活かして検証ポイントを絞り込む。
工数とコストを抑えながら、意思決定に直結するDDを実現します。

VALUE 01

論点厳選でコスト削減

論点と仮説を絞り込み、検証ポイントを厳選して工数を削減。大手では費用が合わない案件にも、適正コストで応えます。

VALUE 02

Red Flagの早期共有

Big4などで経験を積んだメンバーがRed Flagを先出し。重大リスクを早い段階で把握します。意思決定の手戻りと無駄なコストを防ぎます。

VALUE 03

"実務家"による高解像度分析

業界の実務経験者が必要に応じてチームに参加。コンサル視点に現場視点を加え、二次情報に頼らない、PMIを意識したDDを実施します。

SERVICE

4つのDDを、必要な範囲で組み合わせ

単独でのご依頼も、組み合わせも可能。案件に合わせてスコープを設計します。

ビジネスDD

BUSINESS DUE DILIGENCE

主要項目

  • 市場構造・市場メカニズムの変化の分析
  • 主要プレイヤーの戦略把握
  • 対象会社の競争優位性と課題の特定
  • 事業計画の前提・売上計画の蓋然性検証
  • シナジー項目の抽出と修正事業計画の作成

財務DD

FINANCIAL DUE DILIGENCE

主要項目

  • 財務実態の把握・正常収益力の分析
  • 運転資本・ネットデット等の検証
  • 企業価値算定(Valuation)への接続

税務DD

TAX DUE DILIGENCE

主要項目

  • 税務リスクの抽出

IT DD

IT DUE DILIGENCE

主要項目

  • 個人情報・セキュリティ基準の充足度判断
  • システム・運用面のリスク抽出
  • システム連携可否の評価
  • 今後の開発計画とIT人材確保の検証
PROCESS

スコープに応じて期間は調整します。
早期にリスクを共有し、判断を止めません。

WEEK 1

キックオフ・情報精査

論点・仮説の設計、依頼資料リストの提示、初期分析を開始。検証ポイントを厳選します。

WEEK 2

中間報告

重大リスクを中間報告。ディールブレイクの可能性を早期に共有し、追加論点を確定。

WEEK 3

最終報告

競争優位性・課題・修正事業計画・シナジーを整理し、投資判断に直結する最終レポートを提出。

PRICING

案件規模に合わせた料金

単独でも組み合わせでも。論点厳選により、適正なコストでご提供します。

ビジネスDD+財務DD+税務DD+IT DD
1,000万円〜
ビジネスDD のみ
500万円〜
財務DD・税務DD・ITDD のみ
250万円〜

※ 上記のほか、財務・税務DDやクイックなValuation(50万円〜)にも対応。料金は案件の規模・スコープ・期間により変動します。

EXPERTISE

DDの"実務書"を編む専門性

代表・松田は『M&Aを成功に導く ビジネスデューデリジェンスの実務(第4版)』の修正・編集責任者。DDの方法論そのものを体系化してきた専門性が、貴社の案件に活きます。
  • 「M&Aを成功に導くビジネスDDの進め方」MARR Online 2021年 年間アクセスランキング1位
  • 「Fintechのビジネス戦略と法務」
  • 「金融機関の新・顧客データ戦略 SVoC」 ほか
  • メガバンク→Big4コンサル→欧州系戦略ファーム→Big4 FASパートナー
TRACK RECORD

DD支援の実績

BDD+ITDD+PMI

大手総合商社によるWEB保険関連企業の買収

ビジネス・財務・税務・IT DDを実施。デジタルマーケの専門家がSNS戦略やCVRの高さといった「真の競争優位性」を特定。DD担当がそのままPMIまで常駐。

DDからPMIまで一気通貫
ビジネスDD

大手化学メーカーによるスタートアップ投資のビジネスDD

大手の費用感では社内合意が得られなかった案件。実務家を加え論点・仮説をシャープにし、検証ポイントを厳選して工数を削減。

バリュエーション

中堅ゼネコンの子会社合併に伴うクイック企業価値算定

単一事業・シンプルな財務構成。Big4出身メンバーが、社内外への説明に耐える価値算定を低コストで実施。

その投資判断、本当に効果的なDDで確かめませんか。

案件の規模・段階に合わせて、最適なDDのスコープと費用感をご提案します。

DDを相談する
AIを「わかる」から「できる」へハンズオンAI研修