SERVICE
ばんそうトレーニング
様々な領域のトップクラスの専門家が、自分の経験を踏まえて企業の成長に貢献するトレーニングを提供します。単なる教科書的な研修ではなく、現場感にある実践的なトレーニングが提供可能です。人財育成にお悩みの企業様、これまで研修に多くの費用を使ったが効果が出ないと感じている企業様に活用いただきたいサービスです。
こんなお悩みありませんか
Solution
- 01
短期間でのスキル習得
研修の内容は理解できたけど、実務でどう活かせばいいんだろう。。。教科書的な内容ではなく、実務に基づいた研修の為、具体的なスキルの習得につながります。知識習得ではなく、即効的に実務に活かすことが目的の研修を実施します。
- 02
すぐに使える研修による モチベーションの向上
研修は多く受けているけど、現場で活かせないから学ぼうという意識も低下する。。。研修にありがちな実務で使えない内容を排除。すぐに使えるスキル習得を支援することで、受講生がスキルアップを実感し、モチベーションの向上につながります。
- 03
従業員のスキル向上による 組織力の強化
研修で学んだことが組織として活用されていない気がする。。。ワークショップなども活用し、チームとしてのスキルアップも目指した実践的な研修を実施できます。個人だけではなく、組織全体として研修の成果が発揮、組織力向上が実現できます。
ばんそうが選ばれる理由
Reason
弊社契約専門家による痒い所に手が届く教育研修を提供しています。
実務を行っている専門家が、勉強ではなく実際に活用できる教育研修をオーダーメードでご提供します。
実務に裏付けられた 実践的研修
現場で経験を積んだ様々な領域の専門家が、貴社の成長に直結するトレーニングを提供します。教科書的な理論ではなく、実践に基づいた内容で、日々の業務にすぐに活かせるスキル習得をご支援します。
柔軟に対応できる カスタム研修
業界・状況に合わせたオーダーメイドのトレーニングを実施します。どんな企業でも抱えるリアルな悩みに対し、専門家が的確なアプローチを提供することで、すぐに成果のでる研修を実施します。
どんなことでもお気軽にお問い合わせください
CONTACT NOW研修ラインナップ
Line Up
弊社契約専門家による痒い所に手が届く教育研修を提供しています。実務を行っている専門家が、勉強ではなく実際に活用できる教育研修をオーダーメードでご提供します。
戦略実行の壁を突破する「組織的ハイパフォーマー思考」の導入 〜電通20年の知見と1,000人の分析から導いた実践メソッド〜
arrow_forward【管理職・役員向け】合意形成を加速させる発信術「戦略的プレゼンテーション」~電通20年の知見と1,000人の分析から導いた実践メソッド~
arrow_forward多様な部下を動かし、目標を完遂させる戦略的対話術 エグゼクティブのための「コミュニケーション必勝11か条」~電通20年の知見と1,000人の分析から導いた、経営課題を解決するリーダー専用の実践メソッド~
arrow_forward〜「迷い」を「次世代リーダーの「自律」と「躍進」を支える30代キャリア研修 確信」に変え、組織を牽引する中核人材を育成する〜
arrow_forwardシニア層向け キャリア研修 〜ベテランの経験を「強み」として再定義し、組織貢献を最大化する〜
arrow_forwardミドル層向け「自律型キャリア」構築研修 〜40代の「葛藤」を「成長力」に変え、組織の中核を担うリーダーを育成する〜
arrow_forwardグローバルリーダーシップ実践プログラム ~「守り」から「攻め」へ。健全なガバナンスを事業成長のエンジンに変える。~
arrow_forward「後継者不在」を解決する実践型プログラム〜会社の未来を拓く、真のリーダーを育てる〜経営者候補育成プログラム
arrow_forward「教える」から「引き出す」マネジメントへ 若手の主体性を呼び覚ます伴走型リーダーシップ研修
arrow_forward組織の成果を最大化する「役割の言語化」~戦略実行力を高める、職務定義書(ジョブ・ディスクリプション)作成実践ワークショップ~
arrow_forward組織の利益を最大化する「戦略的合意」と「関係構築」の極意エグゼクティブ・ディールメイキング 〜電通20年の勝負どころで磨かれた知見と、1,000人の分析から導いた実践メソッド〜
arrow_forward「高い仕事の基準」と「心理的安全性」を両立させる組織アップデート研修 ~心理的柔軟性を養い、イノベーションと健全な衝突を促進する管理職向けプログラム~
arrow_forward大手製造業をはじめとするグローバル企業での導入実績に基づき、管理職の意識とスキルを根本から変革 組織の成長を加速させる「真の評価者」育成プログラム~評価を「事務作業」から「人材育成と業績向上の原動力」へ変える~
arrow_forwardサービスの流れ
FLOW
STEP
01
ニーズヒアリング
研修が必要となるニーズについてヒアリング。
STEP
02
カリキュラムの検討・設計
ニーズに基づき最適な専門家とカリキュラムを検討。具体的な研修内容について設計。
STEP
03
研修の実施
一方通行の座学ではなく、受講生参加型の研修を実施。
STEP
04
結果評価とフォローアップ
研修の成果を評価し、必要に応じて追加のサポートを実施。
よく頂くご質問
FAQ
- A
はい、オンライン・オフラインどちらでも対応しています。
- A
はい、企業のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。
- A
1回20万円~承ります。
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