ばんそうコンサルティング

業界・業種
建設
エリア
関東
会社規模
51~300人
相談内容(背景・課題)
地方の建設需要が伸び悩む中で、100年企業に向けて持続的な成長を実現していくための道筋を描きたいとの想いから、中期経営計画の策定を支援
支援内容
グループ会社含め全社の事業・機能各部署の主要メンバーを交えて検討を進め、中期経営計画の位置付けや外部環境分析、それらを踏まえた各事業・各機能における計画期間終了時点におけるゴールとそれに向けた取組事項や施策、年度毎のアクションプランまで策定
成果
各事業・機能部署の主要メンバーにとって、実施事項を担当者自身でタスクレベルまで落とし込みをしたことから、「手触り感のある」中期経営計画・アクションプランの策定が完了



