株式会社ばんそう
ばんそうプロ
化粧品・健康食品販売企業における市場停滞をにらんだビジネスモデルの検討
業界・業種
化学メーカー
エリア
関東
会社規模
51~300人

相談内容(背景・課題)

化粧品・健康食品において、古くから注力してきた販売チャネルとターゲット消費者が停滞しはじめ、将来的にも伸びる見込みが薄いため、新しいビジネスモデル、マーケティング戦略、販売チャネルを検討したい。

支援内容

・社長の壁打ち。内容は多岐に渡り、主に既存事業のテコ入れと新規事業の立ち上げ マーケティングの強化について。

・消費者リサーチを伴走支援し、新たなターゲット消費者の理解促進、コンセプト設計のアイデア出しを行う。

・新規事業としての店舗販売のテスト設計及び実施。

成果

新規事業としての店舗販売テストから、商品戦略、ターゲットとなる消費者のニーズ、店舗運用のメリットデメリットなど、多くの学びを抽出し、 事業戦略の骨子を策定。

建設会社における中期経営計画
公的・研究開発機関におけるリーダーシップ研修(階層別)
空港サービス企業における女性活躍推進研修
化学メーカーにおける持ち株会社化プランの策定
AIを「わかる」から「できる」へハンズオンAI研修